LERNEN UND PLANEN

Soziale Nachhaltigkeit zum Nutzen meines Unternehmens integrieren

Soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen ist die Integration von Praktiken, die menschliches Wohlergehen, Fairness und gesellschaftliche Entwicklung in der gesamten Organisationstätigkeit fördern.

Soziale Nachhaltigkeit hat drei miteinander verbundene Dimensionen:

  • Sicherheit und Schutz (d.h. faire Arbeitspraktiken, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz)
  • Lernen und Wachstum (d.h. Aus- und Weiterbildung, Arbeitsplatzsicherheit, Beschäftigung)
  • Gemeinschaftsentwicklung (d.h. Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion, gesellschaftliches Engagement, Menschenrechte, Verbraucher- und Produktverantwortung)

Mehr dazu in Šilenskytė et al., 2024.

Vier Engagementbereiche

Lernen Sie anhand praktischer, sofort einsetzbarer Materialien und planen Sie dann, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen anwenden. Verwandeln Sie Erkenntnisse in einen fokussierten Aktionsplan, der Leistung, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit stärkt. Es gibt vier Bereiche des Engagements für soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen und in jedem kann das Engagement auf unterschiedlichem Niveau erfolgen:

Soziale Nachhaltigkeit in der täglichen Arbeit und in Routinen

Was das bedeutet
Machen Sie Inklusion zu einem normalen Teil der täglichen Arbeit – in der Art und Weise, wie Sie zuhören, sich miteinander treffen, Feedback geben und zusammenarbeiten. Kleine, regelmäßige Gewohnheiten schlagen große Einmalprojekte.
Wie man sich engagiert
Warum es sich lohnt
Inklusive Mikropraktiken steigern Mitarbeiterstimme, Kreativität und Problemlösung – besonders wertvoll für kleine Teams, die die Ideen aller brauchen.

Menschen auf sozial nachhaltige Weise führen

Was das bedeutet
Wenden Sie Fairness und Inklusion auf alle Personalmanagement-Aktivitäten an: wie Sie Stellenanzeigen schreiben, vorauswählen, interviewen, befördern, bezahlen und Arbeitsverhältnisse beenden.
Wie man sich engagiert
Warum es sich lohnt
Faire, sichtbare Prozesse helfen Ihnen, Talente anzuziehen und zu halten sowie Streitigkeiten zu vermeiden – entscheidend für europäische KMU, die mit größeren Arbeitgebern konkurrieren und vielfältige Märkte bedienen.

Compliance und Governance der sozialen Nachhaltigkeit

Was das bedeutet
Verstehen Sie den EU-Kontext (z.B. CSRD/ESRS) und lokale Gesetze zu Gleichstellung, Antidiskriminierung und Arbeitsumfeld. Auch wenn Sie nicht direkt betroffen sind, werden größere Kunden KMU in ihren Lieferketten bitten, Fortschritte nachzuweisen.
Wie man sich engagiert
Warum es sich lohnt
Machen Sie soziale Nachhaltigkeit zum Teil des Geschäftsmodells in der Art und Weise, wie Sie Dienstleistungen gestalten, Märkte erschließen und Erfolg definieren. Europäische Erkenntnisse verknüpfen inklusive Praktiken mit Innovation und Resilienz; vielfältige Vorstände und inklusive Führung unterstützen langfristige Leistung.
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Soziale Nachhaltigkeit im strategischen Management

Was das bedeutet
Machen Sie soziale Nachhaltigkeit zum Teil des Geschäftsmodells in der Art und Weise, wie Sie Dienstleistungen gestalten, Märkte erschließen und Erfolg definieren.
Wie man sich engagiert
Warum es sich lohnt
Die Verknüpfung sozialer Ziele mit Ihrem Kernangebot stärkt Marke, Kundenvertrauen sowie Innovation und verbessert den Zugang zu EU-Käufern und Finanzierungen, die zunehmend soziale Leistung priorisieren.